新形勢需要新擔當 新時代呼喚新作為

——記金工裝配班組

在公司有這樣一個年輕奮發的團體，他們以實現安全生產為前提、以完成公司下達的各項生產任務為己任，工作中，他們充分發揮青年職工突擊隊和主力軍的作用；生活中，他們充分發揮黨員、青年模范帶頭作用，他們就是多次獲得先進班組的金工裝配班組。

安全生產  青年當先

公司金工班組以安全生產為前提，每天嚴格按照公司規章制度開展安全檢查，進行規范生產。多年來，金工車間未發生過一起安全生產事故。班組以崗位安全建設為重點，以培養青年崗位能手為目標，嚴格執行標準化作業程序，多點突破，搭建形成以標準、規范、創新、實踐和奉獻為一體的“五型”青年崗為格局的創新框架。

狠抓建設  夯實根基

金工班組根據公司安全工作部署，結合車間、班組實際情況，將安全隱患排查作為實現安全生產的前提。建立風險隱患排查工作流程圖、崗位安全管理制度、安全生產考核表，做到重大風險底數清、情況明、管得住。并將班組文化建設、班組日常工作與創建“青年安全生產示范崗”統一起來。為了快速提升員工安全管理能力，建立了“3+1”模式，即：三級安全教育，每月評比一次“安全生產之星”，將評比結果與月度考核、年度評優掛鉤。所有員工績效與安全生產掛鉤，真正做到安全管理人人有責。

任重而道遠者，不擇地而息。公司青年將以“青年安全生產示范崗”為標準，用當代青年的滿腔熱血和創新精神，凝心聚力、務實篤行，為公司發展貢獻青春力量，共創安全生產美好明天�。ㄑb備制造部）