加快考核評價體系建設  推動公司高質量發展

7月12日，公司組織召開上半年工作總結會暨6月份月度講評會，會議認真梳理并總結了上半年科研生產管理工作，對下半年工作的開展進行了部署和動員。公司領導及各部門負責人參加會議，黨委書記主持了會議。

會上，各部門負責人就上半年工作情況進行了全面梳理和總結，從多角度反映了公司在產品研發、生產經營、市場拓展和質量體系運行等方面的實際情況，特別是在規范管理和強化績效考核等重點工作上所取得的成效，同時也指出了上半年工作中的不足和問題。在總結中，各部門負責人還就下半年工作計劃及改進措施進行了匯報。

會議充分肯定了上半年各部門工作所取得的成效。并指出，面對新形勢、新挑戰、新機遇，部門負責人要有使命擔當和崗位意識，找準切入點，明確目標方向，敢于創新突破。

會議指出，上半年在管理工作、考核評價、職業技能評定、全員綜合能力提高等方面取得顯著成效，下半年要繼續深入推進公司考核評價體系建設，進一步提升管理水平。

會議要求，各部門要學深悟透公司全新考核辦法，規范落實考核要求，明確全局目標導向，系統規范落實人才培養，全面推動崗位評定工作，確保工作穩步推進。

會議認為，各部門要深刻認識并有效應對當前競爭形勢，在管理工作中要具備前瞻性思維、要與時俱進、要同頻共振，全員共情共識、克服困難、積極進取，努力實現企業可持續發展百年夢！

會議指出，各部門要明確考核目標，注重考核體系建設，在考核中找差距、補不足，上下目標一致，全力以赴，共同推動公司高質量發展。

會議最后強調，各部門要規范考核管理制度，全面管控考核數據，按照差異化考核要求，狠抓崗位考核痛點難點，以提高崗位履職能力。

會議針對公司下半年工作進行了動員和部署。還對當前疫情防控工作進行了重申。

會議號召，全體員工要步調一致，同心協力，不斷完善工作機制和流程，進一步深化規范管理和績效考核工作，為公司下半年工作的順利展開奠定堅實的基礎。（綜合辦）